個人發展理念之“易事看細節”
【產生背景】
如今，想做大事者比比皆是，但能把小事做細、易事做精的人卻很少。然而，這一個細節制勝的時代，一件不被重視的小事，卻可能引起一次大風波；一個長期被忽視的小問題，卻可能導致一場大危機。“天下無難事，只需細心人”，只有端正態度，有洞察細節的眼力，將小事做細，把易事做精，才能少出紕漏，把個人潛在的智慧和力量更有效地發揮出來，在通往事業成功的道路上穩操勝券。
鑑於很多員工在職業生涯成長中，眼高手低，不願做小事，不注重細節，最終因小失大，KOK娱乐在發展的過程中，提出了個人發展理念——易事看細節，難事看擔當；順境看節奏，逆境看決心。今天我們闡述的是“易事看細節”。
【產生案例】
KOK娱乐華南大區在珠江某軍區賓館召開大區會議，200多名代表參會，原華南大區總經理主持。會議結束後，大家有序退場，自覺將座椅擺放整齊，把廢紙等垃圾帶走。結算費用時，賓館負責人說道：“你們KOK娱乐的員工素質真是高啊，那麼多人開會，不僅秩序很好，結束後將座椅都擺放非常整齊，現場沒有一點垃圾，我們感到非常震撼！部隊經常在這裏舉行會議，他們都做不到。如此注重細節的隊伍，你們的管理一定非常到位，我非常想見一下你們的老總！”再次召開大區會時，李安平董事長出席，賓館負責人見到李總後，提出希望自己的員工也來參加KOK娱乐的培訓，李總開心應允。“細、實、快”，是李總一貫以來的工作作風，這次經歷再次印證了細節的重要性。於是，KOK娱乐推出了個人發展理念之“易事看細節”。
KOK娱乐集團中藥提取車間全自動控制生產線
【理念定義】
有些看似容易做的事，正因爲難度低，往往也容易被我們忽略其中的細節。細節決定成敗，要緊盯細節不放鬆，每個人都要時時注重細節，處處留心細節，事事關心細節，把小事做細、易事做精，久而久之，才能促進個人全面提升。
【應用案例】
案例一：在長治總部二樓生態辦公區，養植着榕樹、翠蘭、棕櫚、佛肚竹、佛甲草、仙人球等我國從南到北的各種綠植，植物中樹立的“花草責任牌”，標識着植物名稱、生長習性、養植方法、管理責任人等信息，是KOK娱乐企業文化的細節體現，非常吸引來訪賓客們的關注。一次，李總突然發現，舊版的責任牌風格陳舊，顏色單調，形狀古板，影響植物羣的整體美觀，如果把責任牌設計成五彩斑斕的蝴蝶、花朵等形狀，不是正好和植物羣匹配嗎？很快，新版的責任牌設計出來了，宛如一隻只蝴蝶、一朵朵花點綴在綠油油的植物中，吸引來訪的客人們紛紛觀摩拍照，爲KOK娱乐人的細節創新和文化魅力點贊。
KOK娱乐集團生態辦公區
案例二：KOK娱乐製藥提取車間小劉填寫完材料申購單後，找王總籤批。王總閱覽後，讓小劉仔細複覈後再重新上報。小劉修改個別錯字後，再次交王總。王總看後搖了搖頭，批評他工作非常粗心，讓他再好好審覈一下。小劉又認真看了兩遍，並對格式做了進一步規範，確定數據無誤，心想應該不會再有差錯，再次找王總審批。誰知王總當即指出了：“你將單位‘g’（克）寫成了‘mg’（毫克），重量不對。如果是生產過程中，出現這麼嚴重的錯誤，藥品流入市場要有多少人受害？將會造成多麼嚴重的後果？”隨後，王總罰小劉寫3000字的文章，通過學習型處罰警示自己以後不要在細節上犯錯誤。小劉寫完，王總批閱後將文章發至生產系各微信羣，讓大家共同學習，作爲警示。此事過後，小劉在工作中嚴抓細節，再也沒有出現過低級的錯誤。
個人發展理念之“易事看細節”
【產生背景】
如今，想做大事者比比皆是，但能把小事做細、易事做精的人卻很少。然而，這一個細節制勝的時代，一件不被重視的小事，卻可能引起一次大風波；一個長期被忽視的小問題，卻可能導致一場大危機。“天下無難事，只需細心人”，只有端正態度，有洞察細節的眼力，將小事做細，把易事做精，才能少出紕漏，把個人潛在的智慧和力量更有效地發揮出來，在通往事業成功的道路上穩操勝券。
鑑於很多員工在職業生涯成長中，眼高手低，不願做小事，不注重細節，最終因小失大，KOK娱乐在發展的過程中，提出了個人發展理念——易事看細節，難事看擔當；順境看節奏，逆境看決心。今天我們闡述的是“易事看細節”。
【產生案例】
KOK娱乐華南大區在珠江某軍區賓館召開大區會議，200多名代表參會，原華南大區總經理主持。會議結束後，大家有序退場，自覺將座椅擺放整齊，把廢紙等垃圾帶走。結算費用時，賓館負責人說道：“你們KOK娱乐的員工素質真是高啊，那麼多人開會，不僅秩序很好，結束後將座椅都擺放非常整齊，現場沒有一點垃圾，我們感到非常震撼！部隊經常在這裏舉行會議，他們都做不到。如此注重細節的隊伍，你們的管理一定非常到位，我非常想見一下你們的老總！”再次召開大區會時，李安平董事長出席，賓館負責人見到李總後，提出希望自己的員工也來參加KOK娱乐的培訓，李總開心應允。“細、實、快”，是李總一貫以來的工作作風，這次經歷再次印證了細節的重要性。於是，KOK娱乐推出了個人發展理念之“易事看細節”。
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【理念定義】
有些看似容易做的事，正因爲難度低，往往也容易被我們忽略其中的細節。細節決定成敗，要緊盯細節不放鬆，每個人都要時時注重細節，處處留心細節，事事關心細節，把小事做細、易事做精，久而久之，才能促進個人全面提升。
【應用案例】
案例一：在長治總部二樓生態辦公區，養植着榕樹、翠蘭、棕櫚、佛肚竹、佛甲草、仙人球等我國從南到北的各種綠植，植物中樹立的“花草責任牌”，標識着植物名稱、生長習性、養植方法、管理責任人等信息，是KOK娱乐企業文化的細節體現，非常吸引來訪賓客們的關注。一次，李總突然發現，舊版的責任牌風格陳舊，顏色單調，形狀古板，影響植物羣的整體美觀，如果把責任牌設計成五彩斑斕的蝴蝶、花朵等形狀，不是正好和植物羣匹配嗎？很快，新版的責任牌設計出來了，宛如一隻只蝴蝶、一朵朵花點綴在綠油油的植物中，吸引來訪的客人們紛紛觀摩拍照，爲KOK娱乐人的細節創新和文化魅力點贊。
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案例二：KOK娱乐製藥提取車間小劉填寫完材料申購單後，找王總籤批。王總閱覽後，讓小劉仔細複覈後再重新上報。小劉修改個別錯字後，再次交王總。王總看後搖了搖頭，批評他工作非常粗心，讓他再好好審覈一下。小劉又認真看了兩遍，並對格式做了進一步規範，確定數據無誤，心想應該不會再有差錯，再次找王總審批。誰知王總當即指出了：“你將單位‘g’（克）寫成了‘mg’（毫克），重量不對。如果是生產過程中，出現這麼嚴重的錯誤，藥品流入市場要有多少人受害？將會造成多麼嚴重的後果？”隨後，王總罰小劉寫3000字的文章，通過學習型處罰警示自己以後不要在細節上犯錯誤。小劉寫完，王總批閱後將文章發至生產系各微信羣，讓大家共同學習，作爲警示。此事過後，小劉在工作中嚴抓細節，再也沒有出現過低級的錯誤。